河(hé)南(nán)省文化(huà)旅遊投資集團 新(xīn)聞中心 行業新(xīn)聞

全省國資國企工作(zuò)會議(yì)在鄭召開
時(shí)間(jiān):2024-01-18 來(lái)源:省政府國資委

  1月(yuè)(yuè)16日,省政府國資委組織召開全省國資國企工作(zuò)會議(yì),總結2023年工作(zuò),分(fēn)析當前形勢,安排2024年重點任務(wù)。省政府國資委黨委書記、主任李濤出席會議(yì)并講話(huà),黨委委員(yuán)、副主任劉孟連主持會議(yì)。

1

  會議(yì)認為(wèi),2023年是國企改革接續突破、高質量發展全面起勢的一(yī)年。全省國資國企系統在 “三個(gè)首次一(yī)個(gè)突破”基礎上(shàng)接續奮鬥、持續發力,整體(tǐ)呈現(xiàn)經濟效益創新(xīn)高、國企改革出新(xīn)彩、轉型發展開新(xīn)局、風(fēng)險防控見新(xīn)效、國資監管展新(xīn)貌、黨的建設譜新(xīn)篇的 “六新(xīn)”局面,實現(xiàn)了(le)大事(shì)突破、難事(shì)有解、新(xīn)事(shì)開篇,為(wèi)現(xiàn)代化(huà)河(hé)南(nán)建設新(xīn)征程開好(hǎo)(hǎo)局起好(hǎo)(hǎo)步作(zuò)出重要貢獻。新(xīn)的一(yī)年,要以習近平新(xīn)時(shí)代中國特色社會主義思想為(wèi)指導,全面貫徹黨的二十大精神,深化(huà)落實習近平總書記關(guān)于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,以推動高質量發展為(wèi)首要任務(wù),以堅持和加強黨對國有企業的全面領導為(wèi)總原則,以服務(wù)國家和我省重大戰略為(wèi)總要求,以做強做優做大國有資本和國有企業為(wèi)總目标,錨定 “兩個(gè)确保”實施“十大戰略”,堅持“根上(shàng)改、制上(shàng)破、治上(shàng)立”,按照“高于全國、先于全國、快(kuài)于全國”的标準實施國有企業改革深化(huà)提升行動,全面增強國有企業核心功能(néng)和核心競争力,在以科技創新(xīn)引領現(xiàn)代化(huà)産業體(tǐ)系建設中打頭陣、挑重擔,勇當全省高質量發展的标杆。

  會議(yì)從國企改革、功能(néng)發揮、經濟效益三個(gè)方面提出了(le)2024 年國資國企工作(zuò)主要目标,将深入實施新(xīn)業倍增、數智賦能(néng)、創新(xīn)領跑、重組提質、機制優化(huà)、一(yī)流企業培育、價值創造、監管提升、黨建領航、企業家領軍等“十大行動”,持續推進資産優化(huà)、創利增效、降低(dī)資産負債率等“三大攻堅工程”,紮實開展産業鏈合作(zuò)聚變、資本賦能(néng)蝶變、專精特新(xīn)星變等“三項計劃 ”作(zuò)為(wèi)推進工作(zuò)的具體(tǐ)抓手,要求全系統以習近平總書記提出的 “五個(gè)必須”為(wèi)根本遵循,深刻領會省委“五個(gè)把握”要求,在工作(zuò)中更加注重提升效率效益、激活體(tǐ)制機制、培育新(xīn)業新(xīn)力、做到有為(wèi)有位,确保完成深化(huà)提升行動任務(wù) 80% 以上(shàng),年度評估進入 A 級,保持在全國第一(yī)方陣。

  會議(yì)強調,今年要重點抓好(hǎo)(hǎo)八項工作(zuò)。一(yī)是在服務(wù)戰略上(shàng)深化(huà)提升,全面增強核心功能(néng)。全力服務(wù)“十大戰略”和“7+28+N ”産業鏈群,強化(huà)主業支撐、投資支撐、産業支撐、托底支撐,推動資金(jīn)資源向主業集中、産業向中高端、關(guān)鍵環攀升,圍繞優化(huà) “兩高”加快(kuài)“兩航”謀劃布局一(yī)批強牽引利長遠(yuǎn)的重大項目,在深度融入重大戰略、履行重大使命中實現(xiàn)更大發展。二是在價值創造上(shàng)深化(huà)提升,着力提升核心競争力。對标世界一(yī)流和行業領先企業推動提質增效,科學精準調度,做強價值創造“基本盤”,力争實現(xiàn)開門紅(hóng)、全年紅(hóng)。實施資産優化(huà),推動非主營業務(wù)“應退盡退”、低(dī)效無效資産“應處盡處”。優化(huà)融資結構,力争更多企業獲評 AAA 信用評級。強化(huà)基金(jīn)賦能(néng),當好(hǎo)(hǎo)長期資本、耐心資本和戰略資本。三是在推動改革上(shàng)深化(huà)提升,打造現(xiàn)代新(xīn)國企。持續健全現(xiàn)代企業制度,推動專職外部董事(shì)與企業現(xiàn)職領導人(rén)員(yuán)雙向交流。推動平煤神馬集團創建世界一(yī)流企業,搭建一(yī)流企業培育梯隊。抓好(hǎo)(hǎo)改革深化(huà)提升行動任務(wù)落實,實施ABCD排名通報(bào)。打造“河(hé)南(nán)改革樣本”,争取每年兩個(gè)以上(shàng)典型案例被國家推廣。四是在布局優化(huà)上(shàng)深化(huà)提升,建設現(xiàn)代化(huà)産業體(tǐ)系。推進重組整合“提質”,在14個(gè)重點産業領域推進戰略性重組和專業化(huà)整合,構建“一(yī)業一(yī)企一(yī)強”新(xīn)格局。引入新(xīn)技術、新(xīn)理(lǐ)念、新(xīn)模式推動轉型升級,培育壯大新(xīn)一(yī)代信息技術等8大戰略性新(xīn)興産業,謀篇布局未來(lái)網絡等四大未來(lái)産業,實現(xiàn)傳統産業“煥新(xīn)”、新(xīn)興産業“倍增”、未來(lái)産業“啓航”。推進開放(fàng)合作(zuò)“提速”,高質量參與共建“一(yī)帶一(yī)路(lù)”,打通中原出海新(xīn)通道。五是在科技創新(xīn)上(shàng)深化(huà)提升,激活創新(xīn)發展引擎。實施創新(xīn)領跑行動,啓動省級科改示範行動,推動創新(xīn)聯合體(tǐ)“開新(xīn)、擴圍、提質”,落實科技創新(xīn)責任豁免機制,以創新(xīn)土(tǔ)壤孵化(huà)創新(xīn)因子(zǐ),成為(wèi)“三足鼎立”創新(xīn)格局的骨幹力量。六是在防化(huà)風(fēng)險上(shàng)深化(huà)提升,守牢安全底線。穩妥化(huà)解重點企業債務(wù)風(fēng)險,守住不發生(shēng)債券違約底線。開展重大投資項目平行論證和模拟推演,健全預警、刹車、止損機制。深化(huà)法治國企建設,培育10戶以上(shàng)合規管理(lǐ)示範企業。嚴控安全環保風(fēng)險,建設平安國企。七是在國資監管上(shàng)深化(huà)提升,增強威力效力能(néng)力。動态優化(huà)授權放(fàng)權事(shì)項,探索個(gè)性化(huà)授權放(fàng)權。實施針對性分(fēn)類考核,“硬碰硬”兌現(xiàn)考核結果。強化(huà)穿透式監管,實現(xiàn)場(chǎng)景可見、業務(wù)可知、風(fēng)險可控、責任可溯。與省紀委監委、省審計廳貫通協作(zuò),形成工作(zuò)合力。構建監管大格局,推動省市(shì)縣三級國資“一(yī)盤棋”融合發展。八是在黨的建設上(shàng)深化(huà)提升,打造河(hé)南(nán)黨建新(xīn)品牌。深化(huà)落實“第一(yī)議(yì)題”制度,把堅定擁護“兩個(gè)确立”、堅決做到“兩個(gè)維護”落實到改革發展難題破解上(shàng)。完成100個(gè)“五星”黨支部創建,形成河(hé)南(nán)國企品牌集群。加強輿論陣地建設,用好(hǎo)(hǎo)國企紅(hóng)色資源。加大對違規經營投資行為(wèi)問責力度,建設清廉國企。

  會議(yì)強調,打頭陣、挑重擔、當标杆必須鑄造卓越力量,培育新(xīn)銳作(zuò)風(fēng),形成新(xīn)質戰鬥力,以領先的政治生(shēng)态塑造領先的發展生(shēng)态。一(yī)要強化(huà)首創精神,唯創不立;二要提升專業素養,唯專不強;三要倡導領跑文化(huà),唯快(kuài)不破;四要樹立極簡作(zuò)風(fēng),唯簡不作(zuò)。

  會議(yì)着重對安全生(shēng)産工作(zuò)進行安排部署,強調要深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生(shēng)産重要論述,壓實安全生(shēng)産主體(tǐ)責任,成為(wèi)安全生(shēng)産的标杆。一(yī)是從“根”上(shàng)破題。堅持人(rén)民(mín)至上(shàng)、生(shēng)命至上(shàng),牢記安全大于天,摒棄僥幸心理(lǐ),做到不安全不生(shēng)産。二是從 “人(rén)”上(shàng)破題。抓好(hǎo)(hǎo)安全生(shēng)産關(guān)鍵崗位選人(rén)用人(rén),加強員(yuán)工實戰化(huà)安全培訓,确保本質安全。三是從“數”上(shàng)破題。推動智能(néng)化(huà)改造全覆蓋,實現(xiàn)智能(néng)感知、智能(néng)預警、智能(néng)分(fēn)析、智能(néng)決策、智能(néng)執行,最大限度降低(dī)安全生(shēng)産風(fēng)險。四是從“管”上(shàng)破題。對違反安全生(shēng)産規定的行為(wèi)嚴肅處理(lǐ),做到“零容忍”,讓規矩長牙帶電。五是從“責”上(shàng)破題。壓實安全生(shēng)産責任,做到主要領導沉下(xià)去,安全考核嚴起來(lái),責任追究硬起來(lái),堅決遏制安全生(shēng)産事(shì)故發生(shēng)。

2

  會上(shàng),萬華化(huà)學集團,華為(wèi)公司負責同志作(zuò)交流發言。省政府國資委黨委委員(yuán)、總會計師,總經濟師、總審計師、駐委紀檢監察組負責同志,機關(guān)各處室主要負責同志;各省管企業主要負責同志;專職外部董事(shì);省轄市(shì)、濟源示範區、航空港區國資監管機構主要負責同志參加會議(yì)。