按照集團黨委的工作(zuò)安排，10月(yuè)(yuè)19日，集團召開國企改革深化(huà)提升行動工作(zuò)推進會。會議(yì)學習傳達了(le)中央和全省國企改革深化(huà)提升行動會議(yì)精神，結合省政府國資委有關(guān)要求，對集團國企改革深化(huà)提升實施方案及台賬起草工作(zuò)進行了(le)安排部署。集團黨委副書記侯振軒，集團黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)張昭民(mín)出席會議(yì)并講話(huà)。

　　會議(yì)強調，一(yī)要提高認識，學深悟透上(shàng)級要求。國企改革深化(huà)提升行動是一(yī)項政治任務(wù)，是集團重要的全局性工作(zuò)，各部門要切實提高思想站(zhàn)位和重視(shì)程度，深入學習研究中央和全省有關(guān)文件精神和部署要求，全面正确把握本輪國企改革的目标方向。二要結合實際，制定集團方案台賬。要在全省國企改革深化(huà)提升行動總目标、總原則、總要求下(xià)，結合集團作(zuò)為(wèi)新(xīn)組建企業的特點，将上(shàng)一(yī)輪國企改革三年行動計劃的主要任務(wù)納入本輪改革内容一(yī)并實施，做到“補好(hǎo)(hǎo)課”“不缺課”，還要重點結合集團“134596”發展戰略和“十四五”發展規劃，對标先進、堅持前瞻，紮實高效制定出内容詳實、亮點突出的實施方案。三要抓住機遇，提升集團發展能(néng)力。本輪國企改革是提升集團治理(lǐ)水平和發展能(néng)力的重大機遇，要以深化(huà)提升實施方案為(wèi)統領，帶動集團各個(gè)方面的發展、優化(huà)和再造。要以落實各項改革任務(wù)為(wèi)契機，積極推動管理(lǐ)和業務(wù)模式創新(xīn)，為(wèi)集團發展注入新(xīn)的活力和動力。四要形成合力，确保成效。改革是一(yī)個(gè)系統工程，涉及面廣，各部門要相互配合、通力協作(zuò)、上(shàng)下(xià)貫通、有力推動，确保盡快(kuài)完成方案制定。同時(shí)要不等不靠，積極推動各項改革任務(wù)的落實落地。

　　集團黨委副書記侯振軒還就(jiù)國企改革曆史進程、思想理(lǐ)念、核心要點、政策法規等内容進行了(le)專題培訓。

　　集團各部門負責人(rén)及有關(guān)人(rén)員(yuán)參加會議(yì)。

       （文字/馬凱  攝影/鄭孟琦）