按照省政府國資委關(guān)于開展“抓落實大調研”活動的工作(zuò)安排，6月(yuè)(yuè)15日，省政府國資委黨委委員(yuán)、副主任李曉寰深入到省文旅投資集團調研。

　　省文旅投資集團黨委書記、董事(shì)長吳孟铎重點彙報(bào)了(le)企業運行、深化(huà)改革、維護安全穩定等工作(zuò)開展情況。

　　他表示，今年以來(lái)，集團上(shàng)下(xià)堅決貫徹落實省委、省政府決策部署，重點圍繞實施省文旅文創融合戰略、圍繞把省文旅投資集團做大做強、圍繞在鄭汴洛核心區文旅文創融合發展上(shàng)先行實現(xiàn)突破，聚焦主責主業，啓動實施“134596”發展戰略，務(wù)實高效推進集團籌建和發展各項工作(zuò)，實現(xiàn)了(le)良好(hǎo)(hǎo)開局。　

　　集團籌建組副組長張立新(xīn)就(jiù)集團資金(jīn)資産整合情況及存在的問題進行彙報(bào)。

　　李曉寰對省文旅投資集團的工作(zuò)給予充分(fēn)肯定。他指出，作(zuò)為(wèi)在推進國企改革三年行動大背景下(xià)組建的新(xīn)企業，省文旅投資集團全面貫徹落實省委、省政府決策部署，圍繞省文旅文創融合戰略，積極主動作(zuò)為(wèi)，快(kuài)速壯大資金(jīn)資産規模，充分(fēn)展現(xiàn)了(le)國企責任和擔當。　

　　就(jiù)集團下(xià)步工作(zuò)，李曉寰提出三點要求：一(yī)是要繼續做好(hǎo)(hǎo)集團組建的相關(guān)工作(zuò)，積極對接，共同努力，落實好(hǎo)(hǎo)資金(jīn)資産資源整合工作(zuò)。二是要持續深化(huà)改革，完善集團法人(rén)治理(lǐ)體(tǐ)系和治理(lǐ)結構，明确黨委會前置研究的決策清單，劃分(fēn)清晰“三會一(yī)層”的權責邊界，規範運行；積極推動集團内部改革，學習借鑒“鄭煤機”改革經驗，全面推行競聘制、任期制、崗薪制、末位淘汰制。三是要加強運營管理(lǐ)，防範化(huà)解經營風(fēng)險，紮實做好(hǎo)(hǎo)安全穩定工作(zuò)，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。　

　　省政府國資委企業領導人(rén)員(yuán)管理(lǐ)處一(yī)級調研員(yuán)趙玉先、研究室副處長丁甯、企業改革處副處長方曉龍參加會議(yì)。

　　（艾靜/文 段曉東/攝影 周旭岚/美術編輯）